叶瑾从疾病中逐渐康复，重新回到了医院的工作岗位。然而，她发现医院在她离开的这段时间里，出现了一些新的问题和挑战。
首先是医疗资源的分配不均，一些科室设备陈旧，而另一些科室则资源过剩。叶瑾决定对医院的资源进行重新评估和调整，以确保每个科室都能得到合理的支持。
“我们要以患者的需求为导向，优化资源配置，提高医疗服务的质量和效率。”叶瑾在医院的管理层会议上提出了自己的想法。
但这个过程并不顺利，一些科室主任对资源调整方案存在异议，认为会影响到他们科室的工作。叶瑾耐心地与他们沟通，解释方案的合理性和长远利益。
“我们是一个整体，只有共同发展，才能让医院更上一层楼。”叶瑾的坚持和真诚最终赢得了大多数人的支持。
与此同时，医院的人才培养也面临着困境
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